日照物业公司的问题及对策

  开发商向用户售房，要从多方面对自己的商品做出。在开发商做出的各项中，物业管理无论如何是其中一项很重要的。但是用户迁入新居之后，开发商所做的往往很难兑现。这些兑现的不仅包括工程质量上的问题，还包括物业管理服务质量上的问题，从工程质量上来看，如：水、电、气不通，下水堵塞；塑钢窗质量差，缺边少角、封闭不严、配件不全；天棚裂纹、墙壁长毛、地面水泥标号差等，给用户造成众多的难心事。物业公司无作为，不深入用户，不征求用户意见，不把用户疾苦挂在心上，态度蛮横，不热心为用户排忧解难。特别是有些开发商自建自办的物业公司，无作为的问题甚。 

　难兑现之所以成为顽疾，主要是因为建与管不分。要想真正向用户兑现，开发商要为物业公司提前介入的良好条件，使开发公司与物业公司都能真正了解的内容与要求，特别是要有实现这些的得力措施。为此首先要立法，要给物业公司提前介入从政策上做出明确规定。物业公司提前介入掌握工程质量情况，及时发现事故隐患，为建设单位与施工单位当好参谋，起到“软监理”的作用。建管不分、内容不清、建管交接手续不，势必实现。建设单位任务是建设，物业公司的任务是管理。物业公司早期介入，可以做到承前启后，使二者不脱节，二者均收益，共同努力完成对用户的。 

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